Межличностные отношения играют ключевую роль в каждой компании, как между руководителем и подчиненными, так и между сотрудниками на одном уровне. Поэтому существует потребность в управленческом персонале, для которого спецификация устремлений, взаимных ожиданий и определение ролей не составляет труда. Тренинг по менеджменту не только позволит вам узнать о современных парадигмах лидерства, но и узнать о психологических инструментах, которые помогут в эффективном управлении людьми.

Для кого будут полезны такие тренинги?

Обучение направлено прежде всего на:

- высший и средний управленческий персонал,

- для сотрудников, управляющие проектными командами,

- для руководителей отделов кадров,

- для людей, которые хотят расширить области своего развития.

Тренинг SCRUM направлен на всех желающих познакомиться миром Аджайла и современного менеджмента, а руководители обучения, сделают это быстро в понятной и доступной форме.

Какой результат ожидает после прохождения тренинга?

Курс предлагает знания, необходимые для эффективного управления отношениями в компании. В рамках тренинга участники изучат принципы межличностного общения, а также изучат, среди прочего:

- как эффективно управлять командой сотрудников и управлением конфликтами,

- как распознать и правильно построить модели общения в межличностных отношениях.

Кроме того, те, кто участвует в курсе, имеют возможность проанализировать собственный профиль управленческих компетенций, выявить минусы и дополнить положительные моменты.

Какие способности в результате получите?

Способность использовать выбранные поведенческие модели для повышения собственной профессиональной компетентности и эффективности работы команды;

Способность понимать шаблоны общения и стили управления людьми, которые вытекают из них;

Способность использовать современные средства коммуникации;

Эффективное управление конфликтами и их успешное разрешение.

Актив управленческого персонала - это знания об эффективном управлении группой сотрудников. Поэтому важно не только справляться с работой по планированию, решать проблемы в группе, но также знать, как мотивировать и привлекать вашего сотрудника к работе и как с ним разговаривать.

Цель обучения - предоставить участникам проверенные и лучшие решения в области управления персоналом, планирования работы и способов укрепления мотивации и приверженности сотрудников.